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[团队部] 团队考核说明

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元老勋章聚会活动优秀会员

yunmeng 发表于 2011-8-20 15:41:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
为促进云梦吧能更有效的运作,同时完善并加强团队的建设,现制云梦吧团队考核制度,由后勤部长将定期对所有团队人员进行考核,同时给予相应奖惩。确保论坛持续、健康地发展,特制定本规定。

一、考核说明
  团队人员考核时间为每个星期一,考核包含:登录管理情况、参与版面讨论情况、对违规帖子的处理情况。考核内容贴在每个星期二[团队中心]发布:为后勤部长帖。

二、适用范围
  本考核制度适用于云梦吧所有团队人员

三、考核指标

①核心成员:站长,管理员后勤部长市场部长运营部长

②团队成员:超级版主,版主,主编。

①除岗位职责以外 还有要求,平均每周发回复帖≥50贴,每周发主题贴数≥10贴,每天保证在线时间≥1小时。

除岗位职责以外 每天发回复帖≥30贴,每天发主题贴数≥10贴,每天保证在线时间≥3小时。(注:只计算在任职版面的发帖数量)


注:请假、销假由团队部①共同审批,所有团队绝不仍须发垃圾贴广告贴,如发现扣除一个月工资。



四、考核合格
①为股份制。
贴数达标,200元/月+提成。三个月发放。

连续三个月考核不合格,将取消团队资格。
把大家关心的问题发到云梦吧,比如房价问题,粮油肉的价格问题,城市的环境,建设道路,绿环,教育等等人民关注的关心的问题。
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